Прием заявок закрыт. О результатах отбора сообщим до 10 апреля по электронной почте, указанной при регистрации
За два месяца вы узнаете:
как устроена работа менеджера продукта,
как использовать популярные методики и инструменты — от метода гибкого управления проектами (Scrum) до карты пути клиента (CJM),
как использовать продуктовый подход для решения профессиональных задач.
Курс для тех, кто хочет попробовать себя в роли менеджера продукта и разобраться, как управлять цифровыми продуктами в технологическом бизнесе. В финале курса вас ждёт практический день — работа в командах над минимально жизнеспособным продуктом (MVP) под руководством экспертов.
Для кого?
Профессионалы из смежных сфер
Узнаете, как применить опыт в дизайне, маркетинге или разработке для перехода в менеджмент продукта
Начинающие специалисты
Определите, подходит ли вам менеджмент продукта и как начать карьеру в этой сфере с нуля
Предприниматели и основатели бизнеса
Научитесь оценивать идеи через потребности пользователей и продуктовые метрики
Цели курса
Вы научитесь
Разрабатывать минимально жизнеспособный продукт (MVP) и презентовать его экспертам
Рассчитывать базовые метрики и оценивать состояние продукта
Работать с картой пути клиента (CJM) как инструментом формирования гипотез
Проводить исследование потребностей клиентов (CustDev) и анализировать полученные результаты
Преимущества
В конце обучения вы получите сертификат о прохождении курса.
Подтверждение навыков
Опыт работы менеджером продукта не нужен. Мы объясняем всё простым языком, даём примеры и понятные алгоритмы работы.
Подходит с нуля
Курс сочетает видеолекции, вебинары, прикладные задания и командную работу –– вы обязательно отработаете новые знания на практике.
Баланс теории и практики
Освоите основные методики и подходы – от исследования потребностей клиентов (CustDev) и карты пути клиента (CJM) до продуктовых метрик, приоритизации задач и построения дорожной карты.
Ключевые инструменты менеджера продукта
В рамках дня практики вместе с командой разработаете минимально жизнеспособный продукт (MVP) и получите экспертную обратную связь – как в реальных рабочих условиях.
Участие в дне практики
За 2 месяца на практике разберётесь, кто такой менеджер продукта, и определите, хотите ли развиваться в этой сфере дальше.
Погружение в профессию без риска
Дорожная карта
до 29.03
Прием заявок
30.03-7.04
Оценка анкет и видеовизиток
8.04-10.04
Зачисление на программу слушателей, прошедших отбор
18.04
Старт обучения (офлайн-встреча в «Арт.Технограде» на ВДНХ)
Вебинар «Что такое целевая аудитория продукта и как ее узнать?»
Вебинар «Что такое карта пути клиента (CJM) и как ее разработать?»
Задание «Проектирование карты пути клиента (CJM)»
Вебинар «Что такое минимально жизнеспособный продукт (MVP) и как его разработать?»
Видеолекция «Что такое подход к управлению проектами (Agile) и как его применять»
Видеолекция «Методология подхода к управлению проектами (Scrum): инструменты и способы применения»
Видеолекция «Введение в продуктовую аналитику и ключевые метрики»
Видеолекция «Пирамида и иерархия метрик, расчет конверсии»
Видеолекция «Методики и система продуктовых метрик»
Вебинар «Методики для измерения и анализа показателей продукта»
Задание: «Работа с метриками»
Дополнительный материал «Работа со списком задач продукта и их приоритизация»
Дополнительный материал «Построение дорожных карт и стратегическое планирование»
Видеолекция «Работа с циклами технологий»
Видеолекция «Процессы в команде, взаимодействие с разработкой и маркетингом»
Видеолекция «Цикл проверки гипотез»
Задание: «Работа с циклом проверки гипотез»
Командная работа над продуктовой идеей и защита проекта перед экспертами
Спикер
Денис Тучин
Более 20 лет создает ИТ-продукты
10 лет обучает владельцев продуктов
Внедрял продуктовые практики в Сбере и ВкусВилле
Опыт работы тренером СберУниверситета, d.standard, Product Vision и др.
Эксперт и трекер акселераторов (GVA Launch Gurus, Startup Factory Montenegro)
Сертификаты: ICP Agile Product Owner, Customer Experience Professional, OKR Trainer и др.
Ваше резюме после выпуска
Вы сможете:
Формулировать продуктовую гипотезу
Строить карты пути клиента (CJM) и находить точки роста продукта
Анализировать целевую аудиторию и понимание проблемы (инсайты) по интервью и опросам
Описывать минимально жизнеспособный продукт (MVP) и формировать требования к продукту
Работать со списком задач продукта и приоритировать задачи
Работать с продуктовой аналитикой
Управлять проектами с помощью популярных подходов к управлению
Мы хотим знать, что вы серьёзно настроены и готовы к интенсивной учёбе! Формат занятий гибридный, посещение онлайн и офлайн-встреч обязательно. В финале выпускники курсов примут участие в дне практики и посоревнуются за лучшее командное решение задачи. Пусть победит сильнейшая команда!
Количество мест ограничено, для поступления вам нужно будет заполнить анкету и приложить видеовизитку длительностью до 60 секунд. Расскажите о себе, своем образовании и профессиональном опыте, а также о личной мотивации к прохождению курса.
Обязательное условие для поступления на курс –– ваша видеовизитка
Отзывы
Андрей Барсуков
Руководитель направления в офисе цифровой трансформации
Самым ценным для меня стало идеальное сочетание теории и живой практики. Удобный онлайн-формат позволил совмещать обучение с работой, а офлайн-встречи дали нечто большее — возможность в смешанных командах с аналитиками и разработчиками решать реальные задачи: от исследования аудитории до проектирования MVP. Энергия и подход мотивированных коллег были не менее полезны, чем лекции.
В финале нас ждал продактон — уникальный формат, где за один день мы создавали решение для реального бизнес-заказчика, а потом защищали его перед экспертами за три минуты. Это был самый концентрированный опыт, который сразу показал, как применять знания. После курса я уже использую новые фреймворки в своей работе и всем рекомендую флагманские треки «Технограда» за такую практико-ориентированную модель обучения.
Ольга Вохмянина
Руководитель проекта
Курс отлично подошел мне, когда я искала направления для профессионального роста: теория дала базовое понимание того, как работает продакт-менеджмент, а практические встречи расставили фокусы: этот навык лучше отработать до автоматизма, а вот этому можно уделить меньше времени.
Самое важное — решить, что на два месяца это твой приоритет: если приходить на вебинары и участвовать, если не пропускать очные мастерские, если выполнять домашку вовремя, ты очень органично сделаешь новые знания частью своего портфолио.
И, конечно, общаться — я познакомилась с массой талантливых и амбициозных ребят из бигтеха, финтеха, с которыми с удовольствием поддерживаю связь
Ольга Жгулёва
Руководитель проектов
Самым ценным на курсе для меня стали знакомства и живое общение с интересными людьми. Воркшопы в командах были всегда веселыми и продуктивными, а успешные проекты заставляли поверить в свои таланты и сверхспособности, даже те, о которых мы не подозревали.
Я осознанно выбрала этот курс, так как интуитивно понимала, каких именно знаний и практических инструментов мне не хватало.
Было очень необычно описывать свои рабочие задачи по изучаемым фреймворкам. Будущим участникам посоветовала бы спланировать свое время так, чтобы посетить все мероприятия курса.