Курс поможет погрузиться в аналитику для управления кадрами и научиться принимать решения на основе данных.
Аналитика в процессах управления персоналом
(HR-аналитика) –– востребованное направление развития для менеджеров по работе с персоналом. Чтобы достичь успеха в этой области, нужно уметь работать с данными, метриками и инструментами визуализации.
За 2 месяца вы освоите работу с метриками в управлении персоналом, получите навыки работы с данными для задач менеджера по управлению персоналом, познакомитесь с решениями
для автоматизации рутинных задач и изучите основы визуализации данных.
(HR-аналитика) –– востребованное направление развития для менеджеров по работе с персоналом. Чтобы достичь успеха в этой области, нужно уметь работать с данными, метриками и инструментами визуализации.
За 2 месяца вы освоите работу с метриками в управлении персоналом, получите навыки работы с данными для задач менеджера по управлению персоналом, познакомитесь с решениями
для автоматизации рутинных задач и изучите основы визуализации данных.
Для кого?
Начинающие специалисты в сфере работы с персоналом
Освоите аналитические инструменты, чтобы сфокусироваться на развитии карьеры в направлении, основанном на работе с данными
Управленцы по персоналу с опытом (1−3 года)
Сможете перейти из операционной работы в аналитику и развивать карьеру в новом направлении
Специалисты по подбору (рекрутеры) и кадровые работники
Ускорите процессы работы с данными, научитесь анализировать метрики, строить прогнозы и принимать эффективные решения
Цели курса
Строить панели мониторинга (дашборды) и визуализировать данные.
Автоматизировать процессы управления персоналом и отчётность, экономя время на рутине.
Использовать язык структурированных запросов (SQL) для автоматизации отчётности и работы с базами данных.
Работать с данными: собирать, очищать и готовить их для анализа.
Формулировать гипотезы и проверять их с помощью статистики и прогнозной аналитики.
Анализировать метрики управления персоналом: рекрутмент, адаптацию, вовлечённость и удержание сотрудников.
Чему вы научитесь
Баланс теории и практики
Курс сочетает видеолекции, вебинары с экспертами, прикладные задания и командную работу –– вы отработаете новые знания на практике.
Участие в Дне практики
Вместе с командой разработаете прототип продукта и получите экспертную обратную связь — как в реальных рабочих условиях.
Подтверждение навыков
В конце обучения –– сертификат о прохождении курса.
Работа c метриками управления персоналом для решения задач бизнеса
Освоите анализ метрик в подборе и адаптации, корпоративной культуре и работе с брендом работодателя, финансовых показателях и прогнозной аналитике.
Преимущества
Дорожная карта
до 1 октября
Прием заявок
9 октября
Зачисление на программу сотрудников компаний, прошедших отбор
17 октября
Старт обучения, офлайн-встреча (6 часов)
21 ноября
Офлайн-встреча слушателей курса (6 часов)
12 декабря
Выпускной в формате Дня практики (продактон), офлайн-встреча (8 часов)
Все офлайн встречи пройдут в «Бизнес.Технограде» на ВДНХ
Сроки обучения:
17 октября – 12 декабря 2026 года
Программа курса
- Текстовый материал «Введение в аналитику управления персоналом»
- Текстовый материал «Эволюция аналитики управления персоналом»
- Текстовый материал «Задачи и основные метрики аналитики управлении персоналом»
- Текстовый материал «Алгоритм работы аналитика по управлению персоналом»
- Видеолекция «Аналитика рекрутмента и адаптации»
- Дополнительный материал «Текучесть персонала»
- Вебинар «Аналитика рынка труда, анализ бренда работодателя»
- Дополнительный материал «Тренды рынка труда»
- Задание: «Аналитика рынка труда»
- Видеолекция «Основы аналитики вовлеченности персонала»
- Видеолекция «Основы аналитики финансовых показателей»
- Видеолекция «Основы статистики и работы с метриками»
- Видеолекция «Построение дорожной карты аналитического проекта»
- Задание: «Построение дорожной карты аналитического проекта»
- Видеолекция «Прогнозная аналитика и сложные метрики»
- Видеолекция «Расширенная аналитика рекрутмента и адаптации»
- Дополнительный материал к занятию «Расширенная аналитика рекрутмента и адаптации»
- Дополнительный материал «Ещё раз о текучести персонала»
- Видеолекция «Основы аналитики эффективности обучения»
- Видеолекция «Аналитика развития сотрудников компании»
- Видеолекция «Расширенная аналитика финансовых показателей»
- Задание «Расширенная аналитика финансовых показателей»
- Видеолекция «Основы проведения экспериментов»
- Видеолекция «Работа с гипотезами и проектирование экспериментов»
- Задание «Работа с гипотезами и проектирование экспериментов»
- Вебинар «Ответы на вопросы по блоку»
- Видеолекция «Язык структурированных запросов (SQL) в задачах аналитика по управлению персоналом»
- Видеолекция «Знакомство с языком структурированных запросов (SQL) и источники данных»
- Дополнительный материал «Метаданные»
- Видеолекция «Работа с базами данных»
- Дополнительный материал «Работа с датами»
- Видеолекция «Знакомство с языком структурированных запросов (SQL) и источники данных: практика»
- Задание «Знакомство с языком структурированных запросов и источники данных»
- Видеолекция «Основы использования языка структурированных запросов (SQL)»
- Дополнительный материал «Агрегатные функции и операторы»
- Видеолекция «Углубление в язык структурированных запросов (SQL)»
- Видеолекция «Основы использования языка структурированных запросов (SQL): практика»
- Задание «Основы использования языка структурированных запросов (SQL)»
- Видеолекция «Система управления базами данных (PostgreSQL)»
- Дополнительный материал «Формирование отчётов по расписанию»
- Видеолекция «Модификация данных при помощи языка структурированных запросов (SQL): практика»
- Вебинар «Ответы на вопросы по теме «Язык структурированных запросов (SQL)» »
- Видеолекция «Работа с данными»
- Видеолекция «Автоматизация процессов управления персоналом»
- Дополнительный материал «Сервисы автоматизации процессов управления персоналом» и их синхронизация»
- Дополнительные материалы «Обзор сервисов автоматизации»
- Видеолекция «Что такое визуализация данных»
- Видеолекция «Виды визуализаций. Выбор правильной визуализации»
- Дополнительный материал «Основные виды визуализаций. Какие диаграммы использовать»
- Видеолекция «Принципы визуализации данных»
- Дополнительный материал «Гештальт-принципы визуализации данных»
- Видеолекция «Панели мониторинга (дашборды) и принципы их построения»
- Дополнительный материал: «Как определить назначение панели мониторинга»
- Дополнительный материал: «Обзор инструментов визуализации данных»
- Задание «Панели мониторинга и принципы их построения»
- Дополнительные материалы «Введение в инструменты бизнес-аналитики (BI-инструменты)»
- Видеолекция «Основы работы на платформе для визуализации данных от Яндекса (Yandex DataLens)»
- Вебинар «Ответы на вопросы по блоку»
Спикер
Юлия Алёшина
- Более 12 лет в управлении персоналом
- Директор по персоналу в сети клиник доказательной медицины
- Более 6 лет на позиции бизнес-партнера по управлению персоналом (HRBP) и Лидера направления управления персоналом (HR) в Лемане Про, ВкусВилле и Сбере
- Сертифицированный карьерный консультант
- Интеллектуальный волонтёр проекта «Селфмама»
Спикер
Сергей Киселёв
- 15 лет опыт работы в сфере компенсаций и льгот (C&B) и аналитики в управлении персоналом (HR-аналитики) в крупных компаниях, в том числе Росатом и Роскосмос
- Занимался пересмотром и анализом действующих систем мотивации, разработкой новых
- Обучал сотрудников производств как руководитель подразделения по оплате и нормированию труда
- Консультировал добывающие и производственные предприятия в сфере нормирования труда, расчёта и оптимизации численности персонала
Спикер
Тимур Исламгулов
- Преподаватель МФТИ, МИФИ, Университета Иннополис, ТГУ и Санкт-Петербургского политехнического университета им. Петра Великого
- С 2008 года занимается программированием, автор патента на Интеллектуальную систему диагностики трубопроводов
- Имеет более 12 научных публикаций по тематике интеллектуальных систем и анализа данных, включая статьи ВАК
- Автор учебных материалов и курсов по базам данных, машинному обучению, анализу данных, компьютерному зрению и временным рядам
Спикер
Александра Калинина
- Директор по маркетингу «IPification», Гонконг
- Имеет докторскую степень в области менеджмента (PhD in Management)
- Лектор в Гонконгском политехническом университете (The Hong Kong Polytechnic University)
Важно: компания может направить на обучение по программе не более трех сотрудников. Каждый из них может принимать участие только в одной программе потока.
Количество слушателей ограничено. При превышении количества заявок приоритет отдается компаниям из технологического сектора Москвы по видам экономической деятельности «Наука», «Информация и связь» и «Промышленность».
Количество слушателей ограничено. При превышении количества заявок приоритет отдается компаниям из технологического сектора Москвы по видам экономической деятельности «Наука», «Информация и связь» и «Промышленность».
Юрлицо/ИП зарегистрировано как налогоплательщик в Москве
Компания не находится в процессе ликвидации, реорганизации
или банкротства
или банкротства
Проверьте, подходит ли ваша компания для участия:
Возраст — 18+
Гражданин Российской Федерации
Высшее/среднее профессиональное образование
Возможность посещения очных мероприятий в Москве (3 встречи в выходные дни)
Время и желание — готовность включиться в обучение и выполнять задания
Требования к сотрудникам, направляемым на обучение
Что должны знать сотрудники на момент старта обучения
Знать этапы жизненного цикла сотрудника (от первого контакта до увольнения)
Знать базовые метрики управления персоналом и логику их расчета (например: время и стоимость найма, текучесть кадров, эффективность и вовлечённость персонала)
Иметь базовое понимание процессов управления персоналом и организационной структуры
Понимание источников данных в компании (откуда берутся данные, которые подлежат анализу)
Кто будет преподавать?
Эксперты — практикующие специалисты, которые каждый день работают в своей сфере и знают, как устроено всё «вживую». Это не сухая теория — только актуальные знания от тех, кто ими пользуется!
Сколько длится обучение?
Два месяца, а в конце учёбы — участие в Дне практики (продактоне)! В командах слушатели целый день будут решать реальные задачи от бизнеса и защищать их перед экспертами.
В каком мессенджере слушатели программ будут общаться с куратором и экспертами?
Общение с куратором, экспертами и одногруппниками будет происходить в чатах ВКонтакте. Всё, что нужно, — это действующий аккаунт в социальной сети.
Когда будет доступно полное расписание онлайн-занятий и очных встреч?
Расписание будет доступно сразу после первой очной встречи 17 октября. Онлайн-встречи будут проходить в вечернее время в будние дни, очные встречи –– по субботам: 17 октября, 21 ноября и 12 декабря в «Бизнес.Технограде» на ВДНХ.
Выдают ли документ после окончания?
Слушатели, которые пройдут не менее 70% онлайн-обучения и поучаствуют минимум в двух из трех очных встречах, получат сертификат. Это документ, который подтверждает новые знания и навыки.
Отвечаем на вопросы
Заявка
Заполните анкету, мы отправим вам письмо и расскажем о дальнейших шагах!
